在公司团委和单位党支部的支持下,中国北车同车公司资产管理部团支部着眼当前工作,分析差距、寻找不足,大力加强自身建设。
在选举产生了新任的团支部委员后,为了能够尽快地开展工作,团支部迅速行动起来,在支部基础建设和团员管理方面下功夫,扎实推进支部建设。首先针对团员的工作特点,对3个支委进行了团支部岗位责任分工,进一步明确了各自的职能,做到团结协作、职责到人,提高工作效率。其次整理团支部的管理台帐,规范日常管理,将重要文件、通知分类打印、装订并存档。还将团委的各项工作文件和通知发到数控中心论坛上,供资产管理部团员青年学习了解公司最新共青团工作动态。团支部还进一步完善制度建设,对团内各项评比标准和考核制度进行了细化,把团委各项评比表彰文件张贴公示,做到评比工作公平、公正、公开,对团支部获得的各项荣誉和先进典型也张榜公布,更好地激励了团员青年。
在团员管理工作中,团支部还利用2009年的基层团组织活动经费购买了笔和本,发放给部里的每一位团员青年,让他们把日常工作中的经验和学习心得记录到本上,以便日后进行工作交流。团支部还广泛吸取积极有益的建议,使得团支部工作扎实有效的开展。
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